Interview wethouder Adri Plomp

Welke portefeuilles zijn bij jou ondergebracht.

Mijn portefeuilles zijn:

Ruimtelijke ordening: bouwvergunningen, bestemmingsplannen, gebiedsontwikkeling.
Milieu: milieuvergunningen, handhaving, energiebeleid, water, duurzame ontwikkeling.
Monumenten: vergunningen, beleid, ontwikkelingen.

Hoe verloopt de samenwerking met de fractie.
In het huidige politieke bestel is bestuurlijke vernieuwing een “hot item”. De bestuurder (wethouder) is losgekoppeld van de fractie. Ik neem wel zo veel mogelijk deel aan het fractieoverleg, maar de fractie kan haar eigen weg gaan. Volgens mij  kan de relatie wethouder-fractie versterkt worden door goed te letten op de politieke relatie. Voorstellen van het bestuur in de Raad moeten kunnen rekenen op een meerderheid van de coalitie in de raad. Voorstellen van de VVD portefeuillehouder, afgestemd met de fractie, moeten kunnen rekenen op steun van de fractie in de raad.
De samenwerking met de fractie loopt plezierig en constructief. Ik heb veel kontakt met Cees, die de communicatie binnen de fractie op hoog niveau houdt.

Een belangrijke vraag is “wat kost het de burger en wat brengt het op”. Kan je daar iets over zeggen.
Vele zaken die in de gemeente gebeuren kosten geld. Onderhoud van wegen, vuilafvoer, groenonderhoud, riool, milieuzaken en vergunningverlening, enzovoort. Voor al deze zaken is een ambtelijke organisatie nodig.
De burger betaalt voor de diensten die hem worden geboden. De meeste diensten moeten kostendekkend verlopen. Dus als de vuilverbranding duurder wordt dan wordt het tarief van het reinigingsrecht ook hoger. Het is altijd zoeken naar een evenwicht in dienstverlening en de daarbij horende kosten. Ook hier bepaalt de kwaliteit van het product de prijs. Bergen wil een gemeente zijn met een kwalitatief hoogwaardig product. Dat heeft zijn prijs.

Er is gestart met wijkgericht werken. Hoe verloopt dit.
Er is een indeling gemaakt naar kernen. Mijn gebied voor wijkgericht werken is de kern Schoorl, bestaande uit drie wijken: Groet, Schoorl-Centrum en Aagtdorp.Ik onderhoud de kontakten door het bijwonen van de bestuursvergaderingen van de wijkverenigingen en ambtelijk is een projectleider aangesteld voor de wijken. Ik heb goede ervaring met de wijkbesturen. Er wordt kritisch gekeken wat de gemeente in de wijk wil en doet. Er is vooraf overleg over ontwikkelingen, zoals bouwprojecten. De communicatie naar de wijken kan nog verbeterd worden. Ik wil daar aan werken door de rollen van de partijen nog duidelijker te maken.

Kan je daar iets over zeggen.
Vele zaken die in de gemeente gebeuren kosten geld. Onderhoud van wegen, vuilafvoer, groenonderhoud, riool, milieuzaken en vergunningverlening, enzovoort. Voor al deze zaken is een ambtelijke organisatie nodig. De burger betaalt voor de diensten die hem worden geboden. De meeste diensten moeten kostendekkend verlopen. Dus als de vuilverbranding duurder wordt dan wordt het tarief van het reinigingsrecht ook hoger. Het is altijd zoeken naar een evenwicht in dienstverlening en de daarbij horende kosten. Ook hier bepaalt de kwaliteit van het product de prijs. Bergen wil een gemeente zijn met een kwalitatief hoogwaardig product. Dat heeft zijn prijs. 

Tenslotte de volgende vraag: waar kunnen we je in 2010 bij de volgende verkiezingen op afrekenen.
Zoals gezegd mag ik afgerekend worden op het afronden van de 7 bestemmingsplannen, een aanzet tot duurzaam klimaatbeleid, een nog meer naar de burger gerichte houding bij het verlenen van bouwvergunningen en een verder ontwikkeld wijkgericht werken. Dit zijn toetsbare zaken en voor de burger in een aantal gevallen ook herkenbaar.

Wil je nog iets kwijt.
Ik hoop van harte dat ik het werk kan blijven doen in een goede harmonie met de fractie en het college. Ik streef naar een grote mate van integriteit, steeds het belang van de burger wegend. Dat wil niet zeggen dat de burger altijd krijgt wat hij wil. Ook de burger moet zich realiseren dat we leven in “vrijheid in gebondenheid”.